比如估值两亿美元的90后创业公司礼物说，近日开诚布公地表示要持续裁员，照CEO温城辉的意思来讲，是为了保持公司的灵活性，要裁掉平庸，迎接冒险者。...
现在互联网上最不缺的是平台，同样是平台，创业者如何去和BAT、网易、跟谁学这些巨头抢资源呢?创业者想做教育里的淘宝，还不首先看看阿里对于教育的最大投入已经从过去的淘宝教育转为做垂直细分的淘宝大学了。...
CEO未来时 未来的路径，我觉得一个CEO要能做到下面三点，公司的长久发展就有可能有保障。...
第三，在投入一个行业之前，要多了解。...
公司并不是越大越好，需要根据个人的能力和大势情况而定。...
通过这几年的搭建，现在应该是一个最好的时期，也就是说在一个外围的环境中能够很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企业级服务上很优质的伙伴。...
另外2C往往依靠个人创业就可以把公司逐步做起来，2B无论是从产品营销，还是市场、服务来讲，每个方面都需要很强的团队，这是两个不同的地方。...
毫无疑问，我的商业理念是保守的，这两种情况对我而言都是自欺欺人。...
36kr曾报道：我们不要独角兽，我们要斑马。...
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我做生意的一个座右铭是，「要保持谨慎」，不要产品一有任何改进就立刻推向市场，可以将它们的一部分暂时保留，等待时机。...
但是，如果仅仅依靠当地市场的话，我们早就破产了。...
